Construction de la marque --- l'objectif clé du groupe Shini en 2012
2012-12-25
La réunion annuelle du groupe Shini s'est tenue le 14 décembre 2012 à Qingdao, la ville de la bière du monde dans la province du Shandong. Cette session, 53 cadres de la couche de direction de Shini CTC, de la succursale de Dongguan, de la succursale de Pinghu et du siège de Taipei, ainsi que des distributeurs ont présenté lors de la réunion.
I Fu, Wu, président du groupe Shini, a prononcé le discours d'ouverture dans lequel il a remercié tous les efforts et le travail acharné des gens de Shini et a souhaité à la réunion un succès complet.
Dans l'allocution du président, en 2012, les décideurs politiques de Shini avaient pris la bonne décision et mené l'entreprise dans la bonne direction de lutte. Le groupe s'est continuellement concentré sur la construction de la marque et de la culture d'entreprise et a investi davantage à l'échelle de la production pour améliorer à la fois le soft power et le hard power. Au cours de l'année à venir, Shini Group a avancé ses nouvelles cibles stratégiques et s'est concentré sur la construction de l'image de marque. En améliorant le système interne, Shini relèverait les défis et ferait de Shini une marque à un niveau bien supérieur.
M. I fu, Wu croyait que dans l'année à venir du nouvel espoir, avec l'effort mutuel du peuple Shini, Shini ferait son bond en avant et gagnerait plus de gloires.
Le directeur général de l'entreprise, M. Kenny Wu, a prononcé un discours dans lequel il a résumé le travail de toute l'année 2012. Il a déclaré qu'au cours de la dernière année 2012, Shini avait atteint presque tous ses objectifs qui avaient été fixés à la fin de l'année dernière, surtout dans une période aussi difficile. Cela ne pourrait se faire sans les efforts conjoints de tout le peuple Shini.
Dans son rapport, M. Kenny Wu a indiqué qu'en tant que leader de l'industrie des équipements auxiliaires en plastique, Shini devrait non seulement avoir des exigences strictes sur sa stratégie de gestion, mais également établir sa propre culture d'entreprise et sa valeur de marque. Lors du remodelage de la marque Shini en 2012, « Solution simple » a été déterminée comme une nouvelle idée de marque qui serait l'essence même de l'amélioration de la technologie des produits, du service et des communications. De nouveaux éléments d'image de marque seraient également mis en avant successivement.
Le directeur général, M. Kenny Wu, a également déclaré que pendant des années, Shini s'était efforcé de réprimer les fabricants de contrefaçons et de lutter contre les actes de contrefaçon. Il a souhaité que les distributeurs Shini travaillent ensemble pour protéger la marque Shini.
Au cours de cette session, les distributeurs avaient analysé la situation du marché en 2012 et, compte tenu de l'environnement économique instable actuel, ils se sont fixé des objectifs beaucoup plus élevés pour 2013.
I Fu, Wu, président du groupe Shini, a prononcé le discours d'ouverture dans lequel il a remercié tous les efforts et le travail acharné des gens de Shini et a souhaité à la réunion un succès complet.
Dans l'allocution du président, en 2012, les décideurs politiques de Shini avaient pris la bonne décision et mené l'entreprise dans la bonne direction de lutte. Le groupe s'est continuellement concentré sur la construction de la marque et de la culture d'entreprise et a investi davantage à l'échelle de la production pour améliorer à la fois le soft power et le hard power. Au cours de l'année à venir, Shini Group a avancé ses nouvelles cibles stratégiques et s'est concentré sur la construction de l'image de marque. En améliorant le système interne, Shini relèverait les défis et ferait de Shini une marque à un niveau bien supérieur.
M. I fu, Wu croyait que dans l'année à venir du nouvel espoir, avec l'effort mutuel du peuple Shini, Shini ferait son bond en avant et gagnerait plus de gloires.
Le directeur général de l'entreprise, M. Kenny Wu, a prononcé un discours dans lequel il a résumé le travail de toute l'année 2012. Il a déclaré qu'au cours de la dernière année 2012, Shini avait atteint presque tous ses objectifs qui avaient été fixés à la fin de l'année dernière, surtout dans une période aussi difficile. Cela ne pourrait se faire sans les efforts conjoints de tout le peuple Shini.
Dans son rapport, M. Kenny Wu a indiqué qu'en tant que leader de l'industrie des équipements auxiliaires en plastique, Shini devrait non seulement avoir des exigences strictes sur sa stratégie de gestion, mais également établir sa propre culture d'entreprise et sa valeur de marque. Lors du remodelage de la marque Shini en 2012, « Solution simple » a été déterminée comme une nouvelle idée de marque qui serait l'essence même de l'amélioration de la technologie des produits, du service et des communications. De nouveaux éléments d'image de marque seraient également mis en avant successivement.
Le directeur général, M. Kenny Wu, a également déclaré que pendant des années, Shini s'était efforcé de réprimer les fabricants de contrefaçons et de lutter contre les actes de contrefaçon. Il a souhaité que les distributeurs Shini travaillent ensemble pour protéger la marque Shini.
Au cours de cette session, les distributeurs avaient analysé la situation du marché en 2012 et, compte tenu de l'environnement économique instable actuel, ils se sont fixé des objectifs beaucoup plus élevés pour 2013.